Menschen entwickeln, Veränderungen managen, die Organisation voran bringen
Es ist wunderbar zu sehen, wie sich Prozesse entwickeln
Warum läuft es in vielen Organisationen nicht rund?
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter Ihre Aufgaben in der Regel gut beherrschen und in den wenigsten Fällen Experten von außen brauchen, die Ihnen sagen, was fachlich und strategisch unbedingt verändert werden muss. Viel öfter erleben wir, dass die Beteiligten schlichtweh demotiviert sind, engagiert und gemeinsam an der Behebung von Defiziten in der Organisation zu arbeiten. Die Gründe sind häufig in einer demotivierenden Führungskultur zu finden, einhergehend mit schlechten Kommunikations- und Informationsflüssen.
Veränderungsmanagement heißt für uns auch: Neue Impulse für die Führungskultur – das Betriebsklima – die Leistungsorientierung
Als externe Berater konzentrieren wir uns auf die typischen Konfliktfelder in der Organisationsentwicklung
- Einzelne Schlüsselpersonen können aufwendige und langfristig angelegte Konzepte in kürzester Zeit zum Scheitern bringen
- Führungskräfte/Abteilungen/Bereiche haben naturgemäß unterschiedliche Ziele und Interessen
- Die flächendeckende Umsetzung von OE-Konzepten scheitert oft an der mangelnden Veränderungsfähigkeit bzw. dem Veränderungswillen der Mitarbeiter
- OE muss sich ganz klar an der Realität der Organisation orientieren. Dahinter steht die Frage: „was ist mit wem erreichbar?“
- Strategische Konzepte zur OE müssen auf oberster Unternehmensebene verankert sein und sollten mit Machtbefugnissen der Verantwortlichen einhergehen
Hier setzen wir Impulse und garantieren Ihnen, dass wir mit Unterstützung des Managements deutliche Verbesserungen in der Motivation der Mitarbeiter und dem Willen zur Zusammenarbeit erreichen werden.
In vielen unserer Projekte haben wir das bewiesen und nachhaltig positive Spuren hinterlassen.